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 Economie de l'Algérie et IDE

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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Mar 16 Déc - 12:34

c'est une bonne chose pour nous oui Very Happy

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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Jeu 18 Déc - 13:55

Citation:
Ahmed Ouyahia, a annoncé à l’APN que le gouvernement s'attelle à élaborer un autre programme de développement quinquennal dont le coût est estimé entre 100 et 150 milliards de dollars.
18-12-2008
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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Sam 20 Déc - 11:34

Citation:
MARCHÉ DE L’AUTOMOBILE EN ALGÉRIE : Toyota commercialisera les Subaru
20 Décembre 2008 - Page : 24
Lu 604 fois

Noureddine Hassaïm

La firme japonaise reprend à son compte la distribution de Subaru

Distribuée en Algérie depuis quelques années par une grande firme allemande, Subaru, la grande marque japonaise, change de foyer en étant reprise par l’autre firme japonaise installée en Algérie: Toyota. Pour cette dernière, l’agrément n’a pas été facile à décrocher. Cette licence est le résultat d’un travail de longue haleine mené au cours des dernières années. Toyota Algérie est une filiale du groupe ALJ qui commercialise déjà la marque Subaru au Maroc et au Soudan, l’Algérie présentant une nouvelle étape de l’expansion de cette firme dans la région. Cet agrément donne à la société automobile japonaise d’aller vers une nouvelle étape par la distribution de la gamme de véhicules Subaru, marque de propriété du constructeur de véhicules du géant nippon, la Fuji Heavy Industries. Cette dernière est un des constructeurs japonais les plus influents et renommés dans le domaine des transports. Outre les automobiles Subaru, FHI développe et produit des locomotives, des autobus, des complexes industriels, des avions civils et militaires et participe également à la construction de la navette spatiale «Hope». Au cours de la conférence de presse animée mercredi soir à l’hôtel Hilton, Noureddine Hassaïm, directeur général de Toyota Algérie, a affirmé que l’obtention de la licence de Subaru renforcera leur positionnement sur le marché automobile algérien. Cependant, pour atteindre leur objectif, à savoir la commercialisation de ces produits de haut niveau, une nouvelle stratégie commerciale a été mise en oeuvre par l’entreprise. Subaru est une marque exclusive, elle privilégie la sécurité intégrée dans tous ses modèles qu’elle dote systématiquement du «symetrical AWD», en sus de technologies particulières qu’elle met en oeuvre sur ses voitures.
D’ailleurs, ses clients présentent un certain profil, ils sont exigeants et recherchent la robustesse et l’élégance. «Pour pouvoir vendre ces véhicules, on doit faire un travail de fond et reconstruire le titre de cette marque. En outre, une stratégie commerciale sera mise en place, par la mise sur le marché algérien des cinq produits les plus vendus au monde», indique le premier responsable de Toyota Algérie avant de passer la parole à Didier Hyver, directeur marketing et des ventes de la marque. Celui-ci a expliqué que Subaru permettra, entre autres, à la firme Toyota de parvenir à renouveler son image et de passer à la vitesse supérieure en termes de pénétration du marché. «L’entreprise mère, soit FHI, développe des technologies issues de sa propre recherche, marquées par la souplesse d’adaptation et un engagement fiable», a-t-il expliqué.
Cette rencontre avec la presse a été l’occasion pour présenter à l’assistance les cinq Subaru que Toyota va commercialiser en Algérie. Dotées d’une architecture souple avec des moteurs à plat combinés à un système de transmission intégrale, les Subaru ont pour réputation d’offrir une excellente tenue de route grâce à un centre de gravité bas et une grande motricité. La gamme Subaru inclut la nouvelle Impreza en version cinq portes hatchback ou quatre portes Sedan, la Legacy, le tout nouveau SUV Forester et, pour la première fois sur le marché agérien, le majestueux Tribeca. Toutes ces nouvelles venues seront commercialisées par le réseau Toyota Algérie.
Selon M.Didier Hyver, les véhicules lancés par Subaru seront cédés à des prix très concurrentiels en affirmant, en outre, que leur objectif est de vendre 400 véhicules en 2009. Les véhicules Subaru, à l’instar de Toyota, sont garantis pour une durée de deux ans ou 100.000km.

http://www.lexpressiondz.com/article/10/2008-12-20/58892.html












Cool
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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Dim 21 Déc - 20:36

il y a déjà quelques unes qui circule a alger

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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Jeu 25 Déc - 17:40

Citation:
L’Algérie face à la crise financière mondiale La problématique de la gestion des réserves de change

Le Plan Bush-Paulson et le mini-sommet européen




Le Congrès américain a adopté le plan Bush de 700 milliards de dollars soit l'équivalent de 2 300 dollars pour chaque Américain qui seront déboursés en plusieurs tranches.


Le compromis trouvé entre les républicains et les démocrates qui, précisons-le, s’inscrivaient tous deux dans l’optique de l’économie libérale, est de réduire les rémunérations exorbitantes des dirigeants des grandes sociétés et de racheter les actifs douteux des institutions bancaires en revendant ces titres quand le marché sera plus stable, les contribuables pouvant ainsi récupérer une partie de ces actifs s'ils prennent de la valeur. Ainsi par rapport au plan initial des dispositions nouvelles y ont été ajoutées. Parmi elles : l'augmentation de 100 000 à 250 000 dollars du plafond de garantie fédérale des dépôts bancaires. En outre, 149 milliards de dollars de réductions d'impôts ont été incorporés au texte. Il s'agit, pour l'essentiel, de la reconduction de dispositions existantes favorables aux classes moyennes et aux entreprises qui investissent dans les énergies nouvelles.



Le plan Bush-Paulson : solution à court terme
Le prix Nobel d'économie de 2001 Joseph Stiglitz estime que ce plan n'est qu'une solution à court terme le comparant à «une transfusion sanguine massive à une personne souffrant d'une grave hémorragie interne». Car cette crise s’est propagée à l’ensemble de la planète et notamment à l’Europe. Ainsi, la banque britannique Bradford and Bingley va être nationalisée. Au Royaume-Uni, c'est la quatrième institution qui se retrouve insolvable après Northern Rock, Alliance & Leicester et HBOS, qui va être achetée par sa rivale Lloyds TSB. La Belgique, les Pays-Bas et le Luxembourg ont annoncé à l'issue d'une réunion de crise la nationalisation partielle du banc assureur Fortis en apportant 11,2 milliards d'euros. Au Danemark, la banque Roskilde Bank a été rachetée par trois instituts financiers et Bonus Bank par Vestjysk Bank qui fusionne avec un autre institut régional. La banque allemande Hypo Real Estate (HRE) a décroché une ligne de crédit de "plusieurs milliards d'euros" auprès d'un consortium de banques allemandes qui lui permet d'éviter la faillite.
En réunissant récemment la chancelière allemande, Angela Merkel, les Chefs de gouvernement italien et britannique, Silvio Berlusconi et Gordon Brown, ainsi que le président de la Commission européenne, José Manuel Barroso, le président de l'Eurogroupe, Jean-Claude Juncker et le président de la BCE, Jean-Claude Trichet, le chef de l'Etat français visait un triple objectif :
-premièrement dégager une réponse commune à la crise financière, d'ouvrir les pistes d'une réforme en profondeur du système financier international en proposant un G8 ;
-deuxièmement prendre de nouvelles initiatives pour parer à d'éventuelles faillites bancaires en Europe et profiter de la déroute financière des Etats-Unis pour leur imposer de nouvelles normes comptables ;
-et enfin troisièmement des règles plus strictes sur les agences de notation, la titrisation et les parachutes dorés. Or il semble bien que ces différents dirigeants n’ont pas une vision commune à l’instar des différents Etats américains relative à la proposition du président français Nicolas Sarkozy de créer un fonds de 300 milliards d’euros pour prémunir conte les risques d’insolvabilité des banques ne fait pas l’unanimité.

Abderrahmane Mebtoul



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Dernière édition par khaybar le Jeu 25 Déc - 17:54, édité 1 fois
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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Jeu 25 Déc - 17:52

Citation:
L’impact sur l’économie et les réserves de change de l’Algérie

Par : Abderrahmane Mebtoul

Si elle devait persister, la crise financière aurait les impacts suivants intimement liés d’ailleurs.



Les Etats-Unis étant les plus grands débiteurs de la planète, au final on verrait le dollar déclassé avec l’accroissement du déficit budgétaire américain, ce qui entraînera une poussée inflationniste. L’Algérie exportant à 98% en dollars et important presque tout dont plus de 50% en euros, il y aurait un amoindrissement des recettes en devises.
2- Deuxième impact- plus de 43 milliards de dollars des réserves de change en Algérie environ 1/3 des réserves placés en bons de trésor américain à un taux d’intérêt de 2%, le dérapage du dollar, plus de 45% ces six dernières années en référence à l’euro, et l’inflation supérieure à 3% entraîne une dépréciation importante de ces montants, l’Algérie ne gagnant rien mais perdant avec un taux d’intérêt négatif. Sans préjuger, selon les analyses qui prévoient en cas de persistance de la crise que la bulle financière atteindrait les bons de trésor américain, ce qui serait catastrophique pour l’Algérie.
3- Troisième impact sur les autres montants placés dans des banques internationales dites bien cotées bien avant la crise de 2008. En effet, le ministre des Finances algérien devant le parlement a affirmé en 2007 qu’un montant des réserves de change a été placé auprès de ces banques, sans préciser le niveau. Or devant la gravité de la situation, il appartient au gouvernement algérien à l’instar des autres gouvernements dans le monde qui ont une communication transparente, de préciser le montant exact et si avec l’actuelle crise, ces banques sont ou ne sont pas touchées par la banqueroute. Comme il conviendra de calculer le montant des réserves de change libellé en dollars qui pourrait se déprécier en cas de chute du dollar.
4- Quatrièmement, la récession de l’économie mondiale prolongée entraînerait inéluctablement une baisse de la demande mondiale des hydrocarbures (les économies asiatiques étant fortement connectées à l’économie mondiale) et par là une chute du cours du Brent, le prix de cession du gaz déjà sous évalué de 50% par rapport au cours du Brent, et donc un manque à gagner pour l’Algérie.
5- Cinquième impact, les poussées protectionnistes et certainement un relèvement des taux d’intérêts un ralentissement net du rythme de l’investissement étranger porteur.
6- Sixième conséquence, l’Algérie important presque tout (montant allant vers 40 milliards de dollars /an fin 2008/2008), au niveau mondial, cette poussée inflationniste mondiale aurait des répercutions sur la valeur des importations. Pour preuve l'indice Fao des prix alimentaires montre une hausse de 12% en 2006 par rapport à l'année précédente, de 24% en 2007 et de 50% prévision de l'année 2008.
7- Enfin, malgré l’embellie financière due aux recettes des hydrocarbures et non à une bonne gouvernance, (plus de 133 milliards de dollars de réserve de change), avec la mauvaise gestion (40 milliards de surcoûts du programme de soutien à la relance économique estimé à plus de 200 milliards de dollars US), l’envolée des dépenses improductives et la mauvaise gestion, l’Etat serait forcé de diminuer les transferts sociaux estimés à 10 milliards de dollars (moyenne 2007/2008) dont plus de 1,5 milliard d’euros pour les subventions des produits de première nécessité en 2008. Cela amenuiserait le pouvoir d’achat de la majorité, accentué par la concentration excessive du revenu au profit d’une minorité rentière, comme l’atteste les plus de 3000 euros de salaire mensuel aux députés, alors que le SMIG ne dépasse pas 120 euros.

Donc, que reste-t-il des réserves de change disponibles immédiatement ?
a- des réserves de change au 1er juillet 2008 déclaration officielle estimés 133 milliards de dollars ;
b- moins 43 millairds de dollars placés en bons de Trésor américain : il en reste 90 milliards de dollars, presque 1/3 de nos réserves de change ;
c- moins environ hypothèse (ce n’est qu’une hypothèse mais plausible) 20% placés dans des banques internationales dites AAA bien cotées avant la crise financière soit environ 27 milliards de dollars. Il reste 63 milliards de dollars. En espérant que le taux n’est pas plus important et que l’argent placé ne l’a pas été dans des banques internationales actuellement en faillite qui cumulent avec l’éventualité d’une chute des obligations du Trésor américain serait catastrophique pour l’Algérie.
4- Il en reste donc en équivalent euros au cours (1,40 dollars) soit 38 milliards d’euros, soit à peine une année pour couvrir les dépenses publiques projetées. Comme nous l’avons démontré dans deux interviews aux deux plus grands quotidiens arabophones algériens (El Khabar 30 septembre 2008 – El Chorouk 6 octobre 2008), si les montant de nos réserves de change placés dans les banques internationales a été de 50% soit 67 milliards de dollars et si ces dernières sont en difficultés, alors il faudra attendre les recettes des hydrocarbures au jour le jour car ne disposant d’aucune marge de manœuvre avec une restriction drastique des dépenses publiques. Ce serait alors un drame en cas de retour de la conjoncture pétrolière.



L’impact sur l’économie algérienne
L’économie algérienne est caractérisée actuellement par la stagflation ; inflation, chômage et ralentissement de la croissance économique réelle, le tout tiré artificiellement par les dépenses publiques via les hydrocarbures. Car, le climat des affaires se détériore et la corruption augmente entre 2006/2008 décourageant toute possibilité de développement fiable. Cela est confirmé par le dernier rapport de la Banque mondiale (10 septembre 2008) où l’Algérie pour le climat des affaire dégringole de la 116e place en 2005, 125e en 2006, 130e en 2007 et 132e en 2008 et l’accélération de la corruption selon le communiqué de Transparency International en date du 23 septembre 2008. Pour l’indice de corruption, L’Algérie, pour 2008 a une très mauvaise note (3,2 sur 10) est à la 92e place sur 180 pays, rappelant qu’en 2007, elle était en 99e position, contre 2006 (84e place sur 163 pays). En 2005, 97e place (sur 159 pays), en 2004 (97e place su 146 pays, en en 2003, (88e place sur 133 pays), et un très mauvais classement, en 10e position sur 18 pays arabes classés, après la Tunisie et le Maroc qui obtiennent de meilleurs scores (respectivement 4,4 et 3,4), le Qatar étant en tête de sous-classement régional, avec une note de 6,5. Le gouvernement algérien vient d’annoncer officiellement qu’il peut créer 400 000 emplois par an grâce aux nouveaux dispositifs sur l’emploi et le ministère du Travail un taux de chômage fin 2008 de 10%.

lll Or avec un taux de croissance, en termes réels en déclin, plus de 5% entre 2003/2005, 1,8% en 2006, à peine 3% en 2007 et selon le FMI dans son rapport de 2007 inférieur à 4% pour les années 2008/2009 dont selon mes calculs les entreprises créatrices de valeur ajoutée durable participent à 1% dans le taux de croissance global (la vocation de Sonatrach, investissement très capitalistique, n’étant pas de créer des emplois), avec un accroissement de demande annuelle de 450 000/500 000 unités. Selon nos calculs effectués à partir des données de l’ONS (déclaration des différents Conseils de gouvernement et du ministre du Travail durant l’année 2007, sous-estimant la demande féminine), cela est-il possible, car cela contredit les lois élémentaires de l’économie.
Avec cette dualité croissante entre les emplois permanents en décroissance et les emplois temporaires en croissance, le chômage frappant de plus en plus les personnes mal formées et récemment massivement les diplômés toutes catégories confondues. La jeunesse est désemparée, assistant depuis les années 1980 à nos jours, à des phénomènes intiment solidaires qui laissaient prévoir les tensions sociales actuelles rendues plus acerbes après la privation d’une décennie tragique qu’a connue l’Algérie et que les pouvoirs publics successifs n’ont pas pris en compte car il s’agit d’un phénomène profond et structurel qui renvoie aux dysfonctionnements de la société algérienne.
Jeunesse : l’ angoisse, puis le hittisme et, pour finir, les harragas
Au début c’était la chanson du raï qui exprimait les angoisses de la jeunesse. Ensuite ce sont les hittistes qui portaient les murs avec silence. Et enfin ce sont les harragas, désespérés face à l’avenir avec des tensions sociales quoi gagnent presque toutes les régions. Car les résultats des organismes chargés de l’emploi (l’Ansej autant que la Cnac) sont mitigés malgré les nombreux avantages accordés.
Les nouveaux dispositifs sur l’emploi auront peu d’efficacité (on ne crée pas des emplois avec des textes juridiques car c’est l’entreprise qui crée la richesse permanente). Aussi, si la croissance n’est pas reprise par les entreprises, à la fin de l’épuisement des ressources dégagées par le plan de soutien à la relance économique des dizaines de milliers de femmes et d’hommes transitoirement employés seront au chômage.
Concernant l’inflation, pour le gouvernement le taux d’inflation a été de 1,6% en 2005, et certainement supérieur à 5% pour 2008, 3% en 2006, et après l’avoir estimé à 3,5% en 2007 donne finalement le taux de 4,5% (selon l’officiel, pour des raisons essentiellement externes dues à l’envolée des prix comme le blé, la farine sur le marché international), ayant prévu des subventions pour la farine, la semoule et le lait et une somme colossale des transferts sociaux représentant plus de 10% du PIB pour assurer la paix sociale.



Quel est le taux d’inflation réel ?
Or, selon un document important relatif à une étude sur l’Afrique du Nord et du Moyen-Orient, du centre de recherche américain, Casey Research en date du 6 mars 2008, le taux d’inflation en Algérie serait de 12% en 2007, beaucoup plus en 2008, contre une moyenne de 7/8% au niveau de la région Mena. Si le processus inflationniste continue à ce rythme entre 2008/2009, cela aurait des incidences sur le taux d’intérêt des banques qui devraient le relever au moins de deux à trois points par rapport aux taux d’inflation réels, si elles veulent éviter la faillite. Cela a également des incidences sur le pouvoir d’achat de la majorité de la population algérienne. Face à cette situation, la famille algérienne dans sa solidarité d’ailleurs en régression et paradoxalement la crise du logement (même marmite, répartition des charges), les faux emplois rentes temporaires au nom de la solidarité nationale ne dépassant pas 3/6 mois jouent le rôle transitoirement d’amortisseur à des tensions sociales qui deviennent de plus en plus criantes. Et ce du fait d’une politique salariale biaisée et incohérente, la nouvelle grille des salaires de 2007 l’attestant, cette détérioration du pouvoir d’achat (smig à 120 euros) de la majorité de la population est accentuée à la fois avec le nivellement par le bas des couches moyennes laminées, devrait s’accélérer pour la période 2008/2009 car, selon le ministère des Finances en février 2008, le montant de l’endettement croissant auprès des banques, (prêts pour l’achat des voitures, logements, électro-ménagers) est estimé à 200 milliards de dinars (2 milliards d’euros), un prêt entre 5 et 10 ans de 100 nécessitant un remboursement 130 à 170, selon le délai, et par une nette concentration des revenus au profit d’une minorité spéculative rentière.
Selon l’enquête du Ceneap de septembre 2006, le ménage moyen algérien consacrait plus de 60% de son budget aux dépenses alimentaires en 2006 dont seulement 10% pour la viande (ce taux ayant augmenté avec l’inflation en 2007/2008 pour aller vers plus de 80%) assistant à un déséquilibre nutritionnel rendant inévitable les maladies d’où avec la détérioration du cadre de vie (environnement), les effets dépressifs, la consommation excessive de médicaments, avec plus de 1 milliard de dollars d’importation moyenne 2006/2007.


En conclusion : l’Algérie doit s’adapter …
Pour le cas Algérie, la crise étant mondiale, l’erreur de la mentalité bureaucratique, en panne d’idées, serait de vouloir revenir au volontarisme et au dirigisme bureaucratique des années 1970, confondant régulation de l’Etat, (le chef d’orchestre) primordiale en économie de marché et retour à l’étatisme, ce qui ne ferait qu’accélérer la crise multidimensionnelle que vit dramatiquement la société algérienne (voir notre intervention au plus grand quotidien espagnol). L’objectif stratégique est une bonne gouvernance e tune visibilité et cohérence dans la démarche de la politique économique et sociale étant dans cette interminable transition depuis 1986, ni économie de marché, ni économie de marché expliquant les difficultés de la régulation économique et sociale. Car une bonne gouvernance combinée avec la valorisation, du savoir, selon l’expert de renommée mondial Kaufmann de la banque mondiale permet une augmentation à moyen et long terme du revenu de la Nation, d’environ 300%.
Il s’agit pour l’Etat algérien de passer de l’Etat propriétaire à l’Etat régulateur fondamental en économie de marché, par la mise en place des mécanismes concurrentiels conciliant efficacité et cohésion sociale.
Il s’agit de redonner l’espoir à une population largement meurtrie après plus de 10 années de terrorisme sanglant afin d’éviter le divorce Etat/citoyens, comme cela a été démontré par la très forte démobilisation populaire aux dernières élections. Car, pour éviter une crise majeure tant politique que socioéconomique, en Algérie, il faudra entre 2010/2012 avoir un doublement du produit intérieur brut de dollars US, soit 260 milliards de dollars US, avec une diminution des sections rentes. Le PIB 2006/2007 fluctue entre 120/130 milliards de dollars et paradoxe ayant le même niveau que les réserves de change estimées fin juillet 2008 à environ 133 milliards de dollars US dues à des facteurs essentiellement extérieures.
Car, au moment où tous les dirigeants de la planète y compris les pays émergents dont la Chine qui s’inquiètent de la dépréciation de ses réserves placés en bons de Trésor américain (estimation de 30% début octobre 2008), d’une estimation provisoire des pertes des pays du Golfe entre 200/300 à 300 milliards de dollars des dépôts dans des banques occidentales, (est ce que les sociétés d’assurance elles mêmes touchées y feraient elles face ?), nous assistons à un silence étonnant de la part de nos dirigeants comme si cette pièce de théâtre se jouait sans nous, et donc que la crise ne nous concernait pas.

Docteur Abderrahmane Mebtoul,

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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Dim 18 Jan - 18:59

mais nous avons pas les d'origine cella est montage libanaise est la toyota enlève tt les option des voiture est elle nous vende les voiture avec le prix d'une voiture tt option elle nous arnaque
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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Dim 18 Jan - 19:02

comme la corola la nouvelle normalement elle a un moteur D_4D alors elle le supprime est elle pose le moteur 2.0d celui des anné 80 avec le prix de D_4D
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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Dim 18 Jan - 19:17

Les libanais montent des subaru Question
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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Dim 18 Jan - 20:28

oui est il ya des subaru qui appartien au gn de l'algérie
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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Dim 18 Jan - 23:07

J'ai vérifié, il n y a pas d'usine de montage de Subaru au Liban Question
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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Lun 19 Jan - 15:29

je suis sur mes amies les g.n me l'en dit
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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Lun 19 Jan - 15:35

hé bien ils font erreur , Subaru ne construira jamais des usine de montage au Liban pour qu'il se face bombardé par israel en cas de reprise des combat avec le hezbolah !

peut qu'ils sont importé a partir du liban vers l'algerie comme transite Wink

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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Lun 19 Jan - 15:42

tu les a vue aumoin il ne ressemble méme pas a les sub d'origine
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MessageSujet: Re: Economie de l'Algérie et IDE   Sam 24 Jan - 10:11

les subaru ne sont pas d'origine oui mais de liban alors la j'ai un doute la il faut bien vérifier avant de dire ca
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Economie de l'Algérie et IDE

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