Bosnoir, oui c'est ça un vrai homme un homme qui invsti dans son pays , il ne vole pas l'argent pour ensuite le mettre en suisse . Moi je suis pour une aide sans limite (argent, foncier,impos....)
massinissa75 Banni Définitivement
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Sujet: Re: CEVITAL Dim 15 Juin - 4:26
et moi je suis pour qu'on cesse simplement de lui mettre des batons dans les roues
que les parasites de l'administration restent à croupir dans leurs bureaux miteux, et laissent les capitaines d'industrie developper le pays
surtout qu'ils les laissent en paix, et cessent leur harcelement sovietique
eux qui laissent tranquilles les barons de l'import-import... _________________ Médailles du Forum :
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L’Etat doit libérer les initiatives et le foncier agricole sous forme de partenariat ou de concessions Rebrab : “L’agriculture peut être le plus grand secteur économique de notre pays”
Cevital, groupe privé leader dans l’industrie agroalimentaire, s’implique actuellement dans la couverture des besoins nationaux en produits agricoles et le développement des exportations à travers différents projets, en particulier dans la production de semence de pomme de terre.
Le Groupe Cevital a investi la filière agricole à travers sa filiale Ceviagro. Plusieurs serres pour les maraîchers ont été installées. En 2004, Ceviagro a lancé un projet agrumes pour la mise en place d’un verger de 2 000 ha. Une pépinière de production de plants d’une capacité de 500 000 plants par an, selon le processus de certification, a été créée. Deux fermes pilotes ont été sélectionnées, avec les services du ministère de l’Agriculture, pour le lancement de la plantation à compter de mars 2009. “Nous avons besoin d’une réponse rapide”, souligne le patron de Cevital. Concernant la pomme de terre, Cevital a lancé en partenariat avec Multiplants Canada un laboratoire de culture in vitro, ainsi que la multiplication jusqu’au stade G3. Les Européens vendent à l’Algérie la semence G7, celle où le rendement “tombe”. 17 000 ha de foncier agricole sont nécessaires dans des zones répondant aux exigences phytosanitaires : 3 000 ha gérés par Multiplants Algérie et 14 000 ha gérés selon des formules diverses, soit directement par la société, soit par le biais de multiplicateurs dans le cas du respect de la rotation. Ceviagro compte réaliser aussi une infrastructure de stockage d’une capacité de stockage au sec et réfrigéré de 100 000 tonnes. En termes d’impact, le patron de Cevital compte assurer la satisfaction des besoins nationaux à l’horizon 2010, soit 200 000 tonnes de semences de pomme de terre, ce qui permet d’économiser au pays 120 millions d’euros grâce à ce projet. Ce dernier permettra la réduction et la stabilisation permanente du prix à la consommation de la pomme de terre, la dynamisation de la filière par la création d’une industrie de transformation et la création de 15 000 emplois. “Notre pays n’a aucun problème non seulement pour couvrir ses besoins dans la pomme de terre, mais il peut même dégager des excédents pour l’exportation”, relève M. Rebrab, affirmant que des études ont révélé qu’il est possible de faire 5 millions de tonnes de pomme de terre pour 100 000 hectares. La pomme de terre peut venir en substitution partiellement aux céréales. En conclusion, le patron de Cevital a affirmé que “l’agriculture peut être le plus grand secteur économique de notre pays pour peu qu’on libère les initiatives et le foncier agricole sous forme de partenariat ou de concessions”.
Développement de la filière des oléagineux “Le grand projet de trituration de graines oléagineuses toujours bloqué” Concernant la filière oléagineuse, 100% des huiles brutes de graines et de tourteaux sont importées actuellement. Seul le raffinage est suffisamment développé avec 250% de capacité de couverture de la demande nationale. L’activité trituration des graines a été abandonnée en 1983. Pour reconstituer la filière des oléagineux, Cevital a décidé la réalisation d’une unité de trituration multigraines d’une capacité de 3 millions de tonnes par an. Le coût de l’investissement est évalué à plus de 8 milliards de dinars. Ce projet est malheureusement bloqué pour des raisons administratives depuis près de six ans. “Nous demandons à ce qu’il soit débloqué”, affirme le patron de Cevital. M. Rebrab explique que “la culture des graines oléagineuses ne se substitue pas aux céréales, mais plutôt à la jachère. Elle enrichit le sol en azote, augmentant ainsi les rendements des céréales l’année suivante. Elle double les revenus des agriculteurs”. Le développement de la filière sécurisera le pays par rapport aux fluctuations et spéculations du marché international des huiles et tourteaux. Il permettra la création de plus de 100 000 emplois dans le secteur agricole et dégagera plus de 1,5 milliard de dollars d’exportations hors hydrocarbures. Dernièrement, il y a eu sur le marché international une augmentation de 200% des prix des huiles végétales. Cevital a renforcé la productivité de l’ensemble de la chaîne de production alimentaire et a resserré ses prix de vente. Le groupe a demandé en ce sens des mesures fiscales et le rééquilibrage de l’accord conclu entre l’Algérie et l’Union européenne.
Liberte
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T800 Amid (عميد)
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Marché des Équipements de travaux publics Cevital s’allie avec le géant mondial Volvo
COGETP, la filiale née de ce partenariat, cible le marché du BTP en pleine expansion en Algérie.
Le président du Groupe Cevital, Issad Rebrab, et le P-DG de Volvo-Algérie ont procédé hier à l’inauguration officielle de la compagnie générale des équipements de travaux publics (COGETP) au siège de cette dernière à Dar El-Beïda. La cérémonie, rehaussée par la présence du chargé d’affaires du royaume de Suède en Algérie, des représentants du constructeur géant Volvo et d’invités des organes de presse et médias, a été l’occasion pour M. Rebrab de mettre l’accent sur l’essor que connaît le Groupe qu’il dirige avec ses diverses filiales et qui vient de s’enrichir d’une autre filiale spécialisée dans les équipements de travaux publics. Cevital est passée, en effet, d’un chiffre d’affaires de 9 milliards de dinars en 1999 à 140 milliards de dinars prévus pour l’exercice 2008. Un groupe en pleine croissance. Le boom que connaît le marché des travaux publics en Algérie à l’image des projets colossaux comme l’autoroute Est-Ouest entre autres, est une opportunité qui s'offre à Cevital de contribuer au développement économique et social de l’Algérie. Et comme l’a si bien expliqué le P-DG du Groupe, Cevital a pour leitmotiv d’être leader dans tout ce qu’il entreprend. Une raison évidente de fixer son choix sur l’un des plus grands constructeurs mondiaux de matériel mécanique et équipements de travaux publics. Volvo Équipements. C’est, en effet, 40 milliards de dollars, 100 000 employés dans le monde. Volvo Équipements travaux publics, ce sont 19% du géant Volvo, 17% de son personnel. Il a des implantations en Corée du Sud, au Canada, en Pologne, en Chine, en France, au Brésil, aux États-Unis. Ses branches d’activité sont le génie civil, les mines, la gestion des déchets industriels et la manutention industrielle. Ses principaux clients sont les entrepreneurs des services publics et les compagnies de locations. Actuellement au troisième rang mondial dans la production et l’exportation d’engins, Volvo Équipements a connu une croissance de 40% entre 2007 et 2008. “Avec COGETP, nous tenons à développer un rapport de partenariat. Les bases sont lancées, vous êtes Volvo dans ce pays”, a déclaré le P-DG de Volvo Équipements. Pour convaincre l’assistance nombreuse, une démonstration sur le terrain a été programmée, opérée par des conducteurs venus directement de Suède. Devant une tribune fort curieuse, la rétrochargeuse BL61 fait son entrée. Excellente manœuvrabilité, très grande précision, l’engin possède plusieurs fonctions hydrauliques. Le mastodonte, doté d’une force inouïe, peut à l’occasion se montrer docile pour “peindre la terre”, selon l’expression du commentateur. Le Dumper A35E, dont les Suédois maîtrisent parfaitement la technique a une capacité de 20,5 m3 ou 33,5 tonnes. C’est l’engin le plus vendu dans le monde avec sa manœuvrabilité exceptionnelle et sa durée de vie de service. L’assistance retient son souffle en voyant une manœuvre dangereuse : la benne du dumper est complètement renversée par la pelle. En quelques secondes, elle est remise dans sa position adéquate. Défilé du Dumper, de la pelle et de la nivelleuse sur terrain complètement accidenté et sur pente raide de 35% de dénivelé. Quel matériel ! Une maniabilité et une solidité qu’on ne peut qu’admirer. Il est vrai que les valeurs de Volvo se résument en la qualité, la sûreté et la protection de l’environnement.
Issad Rebrab à Liberté “Nous envisageons d’exporter pour 35 milliards de dollars en 2025”
Le Groupe Cevital est passé en 1999 de 782 employés à 7 500 actuellement. À l’horizon 2012, les effectifs prévus seront de 25 000 travailleurs. Un chiffre d’affaires de 4,5 milliards de dollars est escompté. Des chiffres appelés à être revus à la hausse.
Liberté : Pourquoi le choix de Cevital s’est porté sur Volvo ? Un des éléments de notre réussite, c’est de choisir toujours les meilleurs mondiaux, chacun dans sa spécialité. C’est ainsi que dans le secteur des équipements des travaux publics, nous avons choisi Volvo qui est le leader européen et parmi les plus grands dans le monde. Aujourd’hui, l’Algérie est un grand chantier. L’autoroute Est-Ouest, l’autoroute des Hauts-Plateaux, notre projet de réaliser l’un des plus grands ports de la Méditerranée et qui sera parmi les dix plus grands dans le monde sont autant de facteurs nécessitant des équipements de qualité à même de répondre aux exigences et normes. La démonstration, effectuée sous nos yeux, est assez claire pour dire que ce sont des équipements de cette qualité qu’il nous faut. Je ne vous cache pas qu’à la Foire d’Alger, on a pu, avec la société Volvo, vendre en trois jours quatre engins. À Cevital, on a toujours priorisé la qualité, que ce soit dans l’agroalimentaire, l’automobile, l’industriel ou les équipements de travaux publics.
M. Rebrab, on vous a entendu tout à l’heure parler de la réalisation d’une grande usine d’aluminium. Peut-on avoir de plus amples informations ? C’est un projet d’investissement qui dépasse 10 milliards de dollars. Nous comptons réaliser avec le numéro un mondial de l’aluminium Rio Tinto Alcan une usine de production de ce métal. C’est un groupe australien spécialisé dans la transformation de la bauxite et dont le siège se trouve à Londres. Le projet consiste en la réalisation du plus grand complexe d’aluminium au monde avec une capacité de production de 1,5 million de tonnes/an. Dans un premier temps, l’usine produira 760 000 tonnes et dans une deuxième période, l’usine tournera à plein rendement. Notre objectif, c’est surtout de faire dans la transformation. C’est-à-dire de l’aluminium brut au produit fini. En d’autres termes, nous produirons des tôles, des lingots, des profilés. Tout ça en aluminium. On pourra même fabriquer des jantes, des blocs-moteurs dont une partie sera destinée au complexe de construction automobile qui va se retrouver sur le site. Une autre partie sera destinée à la construction navale. Rio Tinto Alcan possède actuellement la meilleure technologie de transformation au monde. Le projet va dégager un excédent commercial par rapport aux énergies qu’il utilise, estimé à plus de 3 milliards de dollars. Aujourd’hui, la grande richesse d’un pays, ce n’est pas la matière première. Elle se trouve dans le savoir de la transformation. Nous avons donc décidé de nous lancer dans la réalisation de grands complexes sidérurgiques qui seront implantés au niveau d’un grand port que nous comptons réaliser avec plus d’un millier d’usines tout autour.
Ceci permettra de créer près d’un million d’emplois. Parallèlement, si nous avons les autorisations rapidement, nous pouvons exporter 15 milliards de dollars en 2015, hors hydrocarbures. Ces exportations atteindront à l’horizon 2025 ou 2030 quelque 35 milliards de dollars. Ce sera un des mégaprojets que l’Algérie n’a jamais réalisés. Un grand pourcentage des emplois prévus est destiné aux ingénieurs et techniciens, aujourd’hui au chômage. Notre concept est de voir grand, commencer petit et aller vite. Je souhaite pour cela que les pouvoirs publics nous accompagnent dans la réalisation de tels projets. Nous avons dans ce cadre sollicité les plus hautes instances du pays pour nous encourager à les concrétiser. Sans cet accompagnement, nous ne pourrons rien faire.
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feneck Arif Awal (عريف أول)
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Sujet: Re: CEVITAL Mar 17 Juin - 22:02
vive sir Rebrab , si seulement nous avions une douzaine de nationalistes friqués de son calibre l'algerie et ses enfants se porteront mieux
massinissa75 Banni Définitivement
Inscrit le : 24 Jan 2008 Messages : 1260 Localisation : edmonton (alberta)
Sujet: Re: CEVITAL Mer 18 Juin - 1:30
feneck a écrit:
vive sir Rebrab , si seulement nous avions une douzaine de nationalistes friqués de son calibre l'algerie et ses enfants se porteront mieux
son nationalisme lui vient de sa famille, et son "fric" de son travail d'expert comptable à ses debuts, puis de sa vie d'entrepreneur
son histoire est commune dans un pays comme la turquie, là bas les issad redrab on les soutient et on les respectent
en algerie, les bras cassés de l'administration lui font des miseres, du sabotage, et ne font barrages aux directives gouvernementales, en esperant une miserable tchipa pour leur coup de tampon
comme tu peux le constater, je ne tiens pas en grande estime les fonctionaires du ministeres du commerce, des acp et consorts... _________________ Médailles du Forum :
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vive l'union africaine !
algeriano34 Raqib Awal (رقيب أول)
Inscrit le : 17 Déc 2007 Messages : 420
Sujet: Re: CEVITAL Ven 20 Juin - 14:25
massinissa75 a écrit:
[son nationalisme lui vient de sa famille, et son "fric" de son travail d'expert comptable à ses debuts, puis de sa vie d'entrepreneur ...
Surtout grâce au 300 millions de dollars issue d'1 milliard que l'Algérie s'est fait presque vendue à la BM et au FMI (rééchelonnement de la dette), pour se lancer dans l'import du rond a béton déclassé des pays de l’est qui a trouvé une issue en Algérie, mais surtout au gens qui le couvrent et le protègent, jusqu'à faire démissionner une premier ministre qui s’opposait a lui. Nationalisme et compétence du comptable (difficult to prove) n’ont rien à voir dans ca, ceci dit je le préfère quand même, par rapport aux autres vautours qui se sont accaparés de l’argent du peuple et se sont refugiés chez les démocraties occidentales.
Citation:
son histoire est commune dans un pays comme la turquie, là bas les issad redrab on les soutient et on les respectent
en algerie, les bras cassés de l'administration lui font des miseres, du sabotage, et ne font barrages aux directives gouvernementales, en esperant une miserable tchipa pour leur coup de tampon
comme tu peux le constater, je ne tiens pas en grande estime les fonctionaires du ministeres du commerce, des acp et consorts...
Aussi bien que la tchipa et la corruption est un fait en Algérie, Mr rebrab, fait partie de ce cercle vicieux et je couperais ma main qu’il s’adonnait et e jusqu'à présent il s’adonne a ces pratiques pour faire passer son business. Je sais bien que nous pouvons rester à débattre jusqu'à la fin des temps sur l’intégrité de rebrab et des autres, sans y parvenir a un accord. Maintenant, revenons sur les déclarations des intentions de Mr rebrab, que je trouve exagérées ou anormales surtout que le statut strictement familial de son entreprise reste modeste pour ce genre de projets, exporter pour plus de 35 MUSD en 2025, et 15 MUSD en 2015, a peu prés a un quinquennat, alors qu’a présent, il n’arrive même pas a exporter pour des miettes, trouvez vous normal de telles déclarations ? Si c’est ca le chiffre a l’exportation, quelle serait le chiffre d’affaire et plus pertinemment que sera le total d’investissement qui permettra de générer ces chiffres (affaire et exportation), tout en sachent qu’il s’agit de l’industrie de transformation et celle de l’agroalimentaire et pas de l’exploration dans l’or, diamant ou production du pétrole, Comment qu’il va financer tout ca ? Certains vont me dire qu’il va trouver des partenaires pour le faire et moi je dis que ce n’est pas fiable comme thèse car il va lui falloir au moins 40-50 % d’apport propres, mais ca reste quand même des chiffres faramineux (de l’ordre de 100 MUSD). pour moi l’une des trois, soit il est en train de préparer un coup a la Khalifa, soit il utilise l’effet de l’annonce, sachant l’effet que ca fait chez nos dirigeants et concitoyens (comme le font les émirs du golf), et je pencherais pour cette option et enfin, soit il a les garanties de la sphère au pouvoir pour lui financer tout ca avec une contre partie bien sure et ainsi l’Algérie sortira du monopole du secteur public au monopole du secteur rebrab & CO comme se fut déjà le cas pour l’huile de table ou on est passé du monopole du sodjdia a celui de Cevital et les prix sont décidés par Mr rebrab au lieu qu’il soient décidés par la loi de l’offre et la demande. Comme je l’ai mentionné au paravent, je le préfère au barons de l’import import car lui au moins il fait bénéficier des milliers d’algérien avec lui, mais de grâce ne l’idéaliser pas, ce n’est qu’une personne qui a su profiter du système comme beaucoup d’autres et qui a préféré investir en Algérie car c’est pays vierge et surtout démuni de réglementation, chose qui permettrait facilement l’expansion, donc a la fin il n’a agit que pour son intérêt et la nationalisme n’a rien a faire ici.
AERO Mulazim (ملازم)
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merci pour ces précisoins Algeriano34 _________________ Médailles du Forum :
feneck Arif Awal (عريف أول)
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Sujet: Re: CEVITAL Ven 20 Juin - 18:52
Frere algeriano34 pour faire court : Pour vue que rebrab investisse en Algérie, offre des postes de travail au chômeurs algériens et offre un produit de qualité pour le marché Algerien ca me conviens. Quand a l'origine de son oseille ou qui le protège c'est un autre débat et je peut seulement dire que si tout les mafieux civils ou militaires soit t’ils qui volent le pays ont investis dans le secteur de l’industrie ou l'agriculture on ne parlerais pas de chômeurs ou harragas en algerie
algeriano34 Raqib Awal (رقيب أول)
Inscrit le : 17 Déc 2007 Messages : 420
Sujet: Re: CEVITAL Sam 21 Juin - 18:14
mon ami feneck
C’est pour ca que j'ai mentionné a deux reprises que je le préféré a d’autres, mais je vous demande juste de ne plus l’idéaliser et d’en faire de lui ce qu’il n’est pas, pour moi il ne vaut pas plus qu’un bon homme d’affaire qui a su faire profit d’une conjoncture algérienne et d’ailleurs, il n’est le seul. Les vrais nationaliste a mon sens sont ceux qui ont tout donnés a ce pays sans avoir de contre partie, donc SVP pas d’amalgame.
REK1 Mulazim Awal (ملازم أول)
Inscrit le : 26 Aoû 2007 Messages : 907
Sujet: Re: CEVITAL Dim 22 Juin - 8:46
algeriano34 a écrit:
mon ami feneck
C’est pour ca que j'ai mentionné a deux reprises que je le préféré a d’autres, mais je vous demande juste de ne plus l’idéaliser et d’en faire de lui ce qu’il n’est pas, pour moi il ne vaut pas plus qu’un bon homme d’affaire qui a su faire profit d’une conjoncture algérienne et d’ailleurs, il n’est le seul. Les vrais nationaliste a mon sens sont ceux qui ont tout donnés a ce pays sans avoir de contre partie, donc SVP pas d’amalgame.
Bien dit ALGERIANO, la valeur d'un homme n'est pas proportionnel a la taille de son portefeuille. _________________ Médailles du Forum :
Sujet: Re: CEVITAL 
Sam 14 Juin - 18:53
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