Algérie : Sonatrach souhaite conclure un nouvel accord avec Gazprom
Par hayet zitouni le 22/04/2008 à 13:15 La société nationale des hydrocarbures Sonatrach et le géant russe Gazprom vont essayer de signer un nouvel accord pour coopérer dans des projets énergétiques après qu’un pacte similaire a expiré l’année dernière sans donné de résultats, selon Mohamed Meziane le PDG de Sonatrach.
« Nous devrions en signer un nouveau » a-t-il expliqué, lundi 21 avril, dans une interview donnée à la chaîne d’informations financières Bloomberg Television, après avoir expliqué la veille que le mémorandum d’accord signé en 2006 avec Gazprom et arrivé à son terme en août dernier, n’avait donné aucun résultat. « Nous allons à nouveau essayer » a-t-il certifié.
Les deux compagnies réunies qui représentent plus du tiers de la consommation gazière européenne, devraient coopérer dans des projets pétroliers, selon le PDG de Sonatrach. Une telle coopération est vue d’un très mauvais œil par les Européens, inquiets pour leurs approvisionnements en gaz naturel.
Suite à la mise à la retraite de 5 000 cadres en 4 ans 6 000 recrutements prévus à Sonatrach
Un nouveau système de rémunération est en préparation. Les salaires seront fixés en fonction de la performance. La partie variable liée au résultat peut aller jusqu’à 30-40% du salaire.
Le P-DG de Sonatrach nous a indiqué que la compagnie pétrolière nationale va enregistrer 5 000 départs en retraite. Elle recrutera 6 000 agents d’ici à 2012. Cela veut dire que le rythme annuel moyen de création d’emplois sera d’environ 1 200 par an. En un mot, la compagnie pétrolière nationale va freiner les recrutements, autorisant en principe seulement ceux correspondant à ses besoins de développement : emplois dans les nouveaux trains de GNL, raffinerie de Skikda, extension de la capacité de production de GPL, nouveaux gisements de gaz au Sud-Ouest, nouveaux gisements de pétrole et de gaz dans le bassin de Berkine. Les emplois à l’international seront les plus prisés : sociétés de commercialisation, trading, exploration. La compagnie pétrolière nationale aura également besoin de gestionnaires, de commerciaux, d’ingénieurs et techniciens, de diplômés dans l’hygiène, sécurité et environnement (HSE). Et de recruter pour les nouvelles bases de vie dans le Sud. Parmi les premières actions, Sonatrach est en train de former 40 foreurs. En un mot, va-t-on à Sonatrach vers la fin des recrutements de complaisance ? Selon Mohamed Meziane, des centaines de cadres et ingénieurs quittent chaque année l’entreprise pour des sociétés étrangères. Pour fidéliser les salariés, un nouveau système de rémunération est en cours d’élaboration. Nous allons vers un autre système différent du SGT. Le salaire sera établi en fonction de la performance. Au plan de la préparation, on est en train d’opérer la classification de tous les métiers, des milliers de poste. Le salaire comprendra une partie fixe et une partie variable fondée sur la performance. Les salaires des managers sont fixés en fonction des contrats de performance, en fonction de la réalisation des objectifs. Pour les ingénieurs et les techniciens, la partie variable peut aller de 0% à 30-40% du salaire de base. En matière de formation, Sonatrach dépense annuellement 40 millions de dollars. Nous avons intégré l’IAP comme une société filiale. Elle compte dans son capital Statoil à 10% et les participations des filiales de Sonatrach. Pour l’investissement social, elle consacre 500 à 700 millions de dinars par an. Sonatrach débourse plus de 1 milliard de dinars au titre du sponsoring, allant notamment aux équipes de football Sonatrach évoluant dans un contexte mondial. Elle est obligée de se moderniser, de travailler avec les outils et les normes utilisées par les grandes compagnies internationales. Face à ces défis, Sonatrach est forcée d’attirer “la crème” des diplômés algériens. Parmi les projets structurants inhérents à cette remise en ordre de la maison, figurent l’organisation et le développement de la fonction audit, d’évaluation de la gestion. Il s’agit d’adapter l’organisation, de développer les outils de gestion pour assurer une gestion optimale, transparente. Le deuxième projet important porte sur le développement des ressources humaines. Le troisième porte sur le système d’information pour permettre de faire du reporting, le suivi des activités en temps réel. Ils’agit de manager, de gérer d’une manière moderne. Il s’agit de développer la planification, de réaliser les études sur sa stratégie à moyen et long terme. Il est question également de la modernisation de la comptabilité, d’un système de suivi et de contrôle en temps réel au sein de l’activité trésorerie du groupe. À noter que Sonatrach, créée en 1963, qui avait commencé ses activités sur un projet d’oléoduc, s’est développée rapidement grâce à la récupération à 51% des gisements de pétrole, à 100% du réseau de transport en 1971. En 2008, Sonatrach a une plus grande taille. Elle dispose d’un réseau de transport de 16 000 kilomètres, de quatre complexes de GNL, d’un outil de raffinage d’une capacité de 400 000 barils/jour, d’une flotte de transport maritime conséquente. Elle a d’autres défis. C’est la première compagnie africaine, la douzième dans le monde. Elle doit développer ses réserves, ses capacités de production, poursuivre ses investissements à l’international, pour se maintenir au top des compagnies pétrolières internationales. Le développement de son pôle pétrochimique nécessitera un investissement de 28 milliards de dollars d’ici 2012. À cette échéance, elle pourra non seulement mieux couvrir les besoins nationaux, notamment en produits raffinés mais également accroître de façon conséquente ses revenus grâce à l’exportation de produits pétrochimiques tels que l’éthane, le méthanol. Ce plan contribue également à la diversification de ses actifs. Sonatrach est susceptible de devenir un acteur non négligeable sur le marché international des engrais. En attendant que l’économie nationale soit plus diversifiée, Sonatrach est en train de développer son portefeuille d’actifs pour augmenter les exportations du pays. La réalisation d’un complexe d’aluminium en partenariat avec un consortium émirati entre dans cet objectif. Son implication, dans le développement des mines notamment des réserves d’or, de cuivre du Hoggar au Sud, participe de ce challenge. Elle est engagée notamment dans le développement des gisements d’or de Tirek-Amesmessa et des réserves géantes de fer de Gara Djebilet. Mais, jusqu’à quand, l’Algérie continuera-t-elle à dépendre des résultats de Sonatrach ?
Liberte
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massinissa75 Banni Définitivement
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Sujet: Re: SONATRACH Mer 23 Avr - 2:45
"Mais, jusqu’à quand, l’Algérie continuera-t-elle à dépendre des résultats de Sonatrach ?"
jusqu'à ce qu'il faudra !!
les chiliens avec le cuivre, les norvegiens avec le gaz, les malaisiens avec la petrole, ces pays n'ont pas subi 200 000 morts et +25 milliards USD de degats..
nous on a perdu plus de 10 ans, mais on va les rattraper, avec l'aide des chinois, et d'autres pays amis _________________ mieux vaut etre un lion en afrique, qu'un lapin en europe
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massinissa75 Banni Définitivement
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Sujet: Re: SONATRACH Jeu 24 Avr - 4:25
SONATRACH et GAZPROM sont à nouveau en discussion
le bluff russe à fait long feu, on sait désormais qu'ils ont atteint leur "peak oil" (pic de production à partir du moment où la production depasse le renouvellement des reserves)
alors ils se calment, et se remettent à la table de negociation avec l'algerie, mais cette fois ci sans l'arrogance et la suffisance qui les caractérisaient jusqu'il y a peu avec nous
Citation:
Sonatrach, Gazprom May Reach New Memorandum of Understanding
By Adam L. Freeman and Francine Lacqua
April 21 (Bloomberg) -- Sonatrach, Africa's biggest oil company, and Gazprom OAO, the world's biggest natural-gas company, will try to reach a new agreement to cooperate on energy projects after a similar pact expired last year, Sonatrach Chief Executive Officer Mohammed Meziane said.
``We may form a new one,'' Meziane said today in an interview with Bloomberg Television, referring to a 2006 memorandum of understanding that expired in August. The 2006 agreement didn't succeed and wasn't renewed ``but we're still trying,'' he said.
The two companies, which together supply more than a third of Europe's gas, will likely cooperate on projects involving the fuel, he said.
Meziane was in Rome to attend the International Energy Forum, which is hosting representatives of all 13 members of the Organization of the Petroleum Exporting Countries.
To contact the reporter on this story: Adam L. Freeman in Rome
Accord de cession partielle des intérêts de Sonatrach sur le périmètre Hamra à une société algéro-tunisienne
ALGER - La compagnie pétrolière nationale Sonatrach, l'Agence nationale de valorisation des ressources en hydrocarbures (Alnaft) et la société mixte algéro-tunisienne Numhyd ont signé, dimanche à Alger, un accord portant cession de 25% des intérêts de Sonatrach sur le périmètre Hamra (Rhourd Nouss) au profit de cette société mixte. La cérémonie de signature s'est déroulée au siège du ministère de l'Energie et des Mines, en présence de Chakib Khelil, et du ministre tunisien de l'Industrie, de l'Energie et des PME, Chalbi Afif, ainsi que du PDG de Sonatrach, Mohamed Meziane.
APS
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SAIF1984 Muqaddam (مقدم)
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Exploration Premiers forages de Sonatrach en Tunisie
La compagnie pétrolière nationale Sonatrach, l’Agence nationale de valorisation des ressources en hydrocarbures (Alnaft) et la société mixte algéro-tunisienne Numhyd ont signé hier à Alger un accord portant cession de 25% des intérêts de Sonatrach sur le périmètre Hamra (Rhourd Nouss) au profit de cette société mixte. Il s’inscrit dans le cadre d’un partenariat croisé entre les intérêts de Sonatrach en Algérie et ceux de l’Entreprise tunisienne des activités pétrolières (Etap) en Tunisie. Cet accord, qui entre dans le domaine de la recherche et de l’exploitation, sera suivi par la signature prochainement à Tunis d’un accord de cession à Numhyd de 30% des intérêts de l’Etap, détenus dans le périmètre de recherche et d’exploitation nord des Chotts, situé dans le territoire tunisien, mitoyen à la frontière algéro-tunisienne. La société Numhyd a été créée en partenariat (50%-50%) entre Sonatrach et Etap en avril 2003, pour opérer en Tunisie et en Algérie dans les domaines de l’exploration et la production des hydrocarbures, rappelle-t-on. En outre, il sera également procédé à la signature d’un contrat de recherche et d’exploitation avec l’État tunisien, d’une part, et avec l’Etap et Numhyd, d’autre part, sur le périmètre Offshore Kaboudia (sud du golfe de Hammamet en Tunisie). Selon le vice-président (activité Amont) de Sonatrach, M. Boumediene Belkacem, le premier forage sur le périmètre de Hamra à Rhourd Nouss (entre Illizi et Ouargla) est programmé pour fin 2008 et prévoit un coût estimé à 10 millions de dollars. Quant au périmètre offshore de Kaboudia (Tunisie), les forages débuteront fin 2009 pour un coût de 20 millions de dollars, a-t-il précisé.
Energie : Accord de Session de 25% des intérêts de Sonatrach sur le périmètre Hamra à la société mixte Numhyd
C'est au siège du département de M. Khelil à Alger, que la compagnie pétrolière nationale Sonatrach, l'Agence nationale de valorisation des ressources en hydrocarbures (Alnaft) et la société mixte algéro- tunisienne Numhyd, ont signé hier un accord portant cession de 25% des intérêts de Sonatrach sur le périmètre Hamra (Rhourd Nouss) au profit de cette société mixte. La cérémonie de signature s'est déroulée en présence des ministres concernés, soit, M. Chakib Khelil, et M. Chalbi Afif, ministre tunisien de l'Industrie, de l'Energie et des PME de même que du PDG de Sonatrach, M. Mohamed Meziane et de nombreux cadres des compagnies concernées.. Cet accord d'importance, notamment pour la partir tunisienne, s'inscrit dans le cadre d'un partenariat croisé entre les intérêts de Sonatrach en Algérie et ceux de l'Entreprise tunisienne des activités pétrolières (Etap) en Tunisie. Le document paraphé, qui entre dans le domaine de la recherche et de l'exploitation, sera suivi par la signature le 30 avril prochain, à Tunis, d'un accord de cession à Numhyd de 30% des intérêts de l'Etap, détenus dans le périmètre de recherche et d'exploitation nord des Chotts, situé dans le territoire tunisien, mitoyen à la frontière algéro-tunisienne. Pour rappel, la société Numhyd a été créée en partenariat ( 50% -50%) entre Sonatrach et Etap en avril 2003, avec pour principal objectif, d' opérer en Tunisie et en Algérie dans les domaines de l'exploration et la production des hydrocarbures. Par ailleurs, il sera également procédé à la signature d'un contrat de recherche et d'exploitation avec l'Etat tunisien, d'une part, et avec l'Etap et Numhyd, d'autre part, sur le périmètre offshore Kaboudia (sud du golfe de Hammamet en Tunisie).. Un accord qui fait suite à un premier, paraphé en 2003, et qui a concerné entre autres, l'établissement de différentes études de faisabilité sur un bloc de 3 800 km de périmètre. Ce second protocole va permettre de passer au cap de l'exploitation en haute mer. A l'issue de la signature de cet accord, M. Khelil a indiqué à la presse que cet accord renforçait davantage le partenariat dans le domaine de l'énergie entre Sonatrach et Numhyd et contribue à la diversification des partenariats et des investissements : ''l'avenir est dans l'exploitation offshore", a-t-il estimé. De son côté, le ministre tunisien a avancé que cet accord consolidait le partenariat entre les deux pays dans le domaine de l'énergie. Quant au PDG de Sonatrach, M. Meziane, celui-ci a mis en exergue toutes les opérations sur lesquelles Sonatrach a obtenu des contrats à l'étranger, à l'image du premier accord d'exploitation en off shore en Egypte, en partenariat avec Statoil, sur lequel la compagnie détient 20% des parts. Le vice-président (activité amont) de Sonatrach, M. Boumediène Belkacem, a annoncé pour sa part, qye le premier forage sur le périmètre de Hamra à Rhourd Nouss (entre Illizi et Ouargla) est programmé pour fin 2008 et devrait avoir un coût estimé à 10 millions de dollars, tandis que le périmètre offshore de Kaboudia devrait voir commencer sa phase exploitation d'ici à la fin 2009, pour un coût total de 20 millions de dollars. Enfin, l'ensemble des concernés, se sont entendus pour souligner le fait que cet accord constitue une étape importante dans la consolidation et l'évolution des relations d'affaires entre les deux pays, dans le cadre des hydrocarbures.
elmoudjahid
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Sujet: Re: SONATRACH Lun 28 Avr - 0:59
l'offshore va etre possible grace au transfert de technologie de la norvegienne STATOIL
voila une compagnie qui en plus de participer activement à l'IAP, joue le jeu du partenariat
les autres majors savent ce qu'il le reste à faire pour obtenir de nouveaux contrats en algerie ! _________________ mieux vaut etre un lion en afrique, qu'un lapin en europe
Le groupe américain Valero rejette une offre de Sonatrach sur ses raffineries aux Etats-Unis
Après avoir essuyé un échec en Espagne, la société nationale des hydrocarbures Sonatrach vient de subir un nouveau revers aux Etats-Unis. Le groupe Valero Energy Corp, plus important raffineur de pétrole des Etats-Unis, a rejeté la...
l'article est payant
TSA
Bonjour ou dois je dire bye bye le libre echange, l'economie de marche, et l'ouverture, quand i;l sagit de leur interets ils oublient vite les principes capitalistes comme ca ete Dubai Ports.
Decidement ils sont cullotes, on doit faire de meme et ne pas ceder n'importe quel secteur vital de notre economie a un pays etranger. _________________ Médailles du Forum :
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massinissa75 Banni Définitivement
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Sujet: Re: SONATRACH Mer 30 Avr - 2:09
TSA est encore et toujours de mauvaise foi
je suis l'actualité americaine, et personne n'en parle, hormis la presse economique, il s'agit d'une d'une offre commerciale, qui a été refusée
rien d'autre
TSA en fait beaucoup moins lorsque les capacités de reservations gazieres en france etaient refusées à sonatrach, et ne serons acceptées que dans quelques années
alors qu'aux usa les negos se sont deroulées sans problemes
d'ailleurs la sonatrach a vu le jour grace à l'aide et au transfert de technologies de l'americaine getty oil, et dans les années 90 il n'y avait guere qu'anandarko l'americaine pour faire du business en algerie (avec la BP)
dubai c'etait un vrai scandale, mais bush a fait tout ce qu'il a pu pour aider la tache des emiratis, mais avec le 09/11 les democrates ont joués la carte de l'islamophobie
ceci dit je te rejoins sur un point, l'adhesion à l'omc doit etre gelée, elle nous coute bien trop de concessions
et vu que nos exportations hors hydrocarbures sont actuellement dérisoires je ne vois pas ce que l'on a à y gagner
mais les relations economiques se redirigent vers la zone dollar, c'est une evolution majeure
et les francais vont beaucoup perdre avec l'euro fort, TSA ne fait que noyer le poisson d'ici là _________________ mieux vaut etre un lion en afrique, qu'un lapin en europe
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algeriano34 Raqib Awal (رقيب أول)
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Sujet: Re: SONATRACH Mer 30 Avr - 9:31
Citation:
Transparency international évalue les compagnies pétrolières Faibles performances pour Sonatrach
Sonatrach enregistre des scores « moyens » en matière de transparence. C’est ce qui apparaît dans le rapport 2008 de Transparency International sur les performances des compagnies pétrolières et gazières.
L’ONG reproche à Sonatrach de ne pas fournir des informations précises sur ses revenus ainsi que la lutte contre la corruption. Globalement, l’organisation non gouvernementale, spécialisée dans la lutte contre la corruption dans le monde, Transparency International, estime que Sonatrach pourrait mieux faire. La compagnie nationale figure dans la case « moyenne » aux cotés de Gazprom, National Iranian Company et Qatar Petrolium. « De nouveaux progrès supposent publier plus d’informations sur les politiques et les systèmes de gestion, et d’améliorer la communication dans tous les domaines relatifs à la transparence des paiements (cela concerne particulièrement les sociétés non cotées) », peut-on lire sur le rapport en question. La compagnie algérienne figure dans le groupe des plus mauvais élèves en matière de « paiements », de « plan de lutte contre la corruption » ainsi que dans « les politiques d’achat ». Elle occupe une place « moyenne » en matière de divulgation d’informations sur ses activités. Les compagnies pétrolières étrangères exerçant en Algérie les plus transparentes sont, d’après l’ONG internationale, la norvégienne StatoilHydro et la canadienne Talisman Energy. L’entreprise installée en Algérie qui enregistre les plus mauvaises performances en matière de transparence est China National Petroleum Corporation (CNPC). Les compagnies Total et BP sont, quant à elles, en dessous de la moyenne. Transparency International justifie cela par le fait qu’en Algérie, l’opacité est telle qu’il est difficile pour les compagnies étrangères de respecter les normes de transparence. « Il existe quelques cas particuliers où les restrictions imposées par le pays d’accueil sont difficiles à surmonter. C’est le cas notamment en Algérie, en Angola, en Guinée et au Kazakhstan », est-il noté dans le document. L’ONG évalue dans son rapport « Transparence des revenus : performances des compagnies pétrolières et gazières » les politiques, les systèmes de management et les performances de 42 compagnies pétrolières et gazières. Il apparaît dans cette étude que la plupart des grandes compagnies pétrolières ne parviennent pas à fournir des informations précises sur leurs revenus et la lutte contre la corruption dans les pays où elles exploitent les hydrocarbures. De grandes compagnies comme ExxonMobil, ChevronTexaco et BP ont affiché des performances médiocres.
Amel Blidi
anzar Admin (فريق)
Inscrit le : 10 Avr 2007 Messages : 8254 Localisation : In your six !
Sujet: Re: SONATRACH 
Ven 18 Avr - 18:26
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