L'Algérie a fait quelque chose de positif dans ce domaine, les efforts doivent se poursuivre en deux directions :

1 - Désenvasement des barrages qui demeure un problème majeur en matière de capacités de stockage;

2 - Gestion de l'eau en aval, la distribution doit être améliorée.

Editorial Liberté(Mardi 25 Août 2009)

L’or bleu

L’eau est un droit, mais un droit qui se paie en fonction de la consommation et de sa rareté sur une planète qui se réchauffe.

Citation:

L’eau est une denrée rare, très rare. Elle est aussi précieuse sinon plus que le pétrole. Ce qui fait la force de ce dernier, c’est qu’il est coté en Bourse à 74 dollars quand il ne joue pas au yoyo, et qu’il nourrit la totalité des Algériens depuis l’Indépendance. L’eau par contre, cet or bleu, est un don du ciel que nous méprisons parce que nous ne lui avons jamais donné une valeur vénale. Ailleurs où tout s’acquiert avec l’argent qui se gagne à la sueur du front, l’eau reste un produit qui s’achète comme le pain. En Algérie, on est encore resté dans la mentalité que l’eau appartient à tout le monde, ce qui est vrai et même plus ; c’est un droit, mais ce n’est pas une raison pour faire dans le gaspillage. L’arrivée de sociétés de gestion étrangères, qui ont eu ce marché en concession, n’a pas suffi à persuader les Algériens que l’ère du gratuit est terminée. Pour acheminer ce produit, il faut des infrastructures dont la réalisation relève de l’État dans le cadre de ses missions de service public (barrages, oléoducs…), et pas moins de deux milliards de dollars ont été investis annuellement durant ces cinq dernières années. C’est dire l’importance accordée à ce secteur. L’eau est un droit, mais un droit qui se paie en fonction de la consommation et de sa rareté sur une planète qui se réchauffe. Renouvelable, contrairement au pétrole, il faut aussi la préserver en lui assurant les meilleures conditions de stockage. Chacun y ayant droit, sa répartition équitable à travers tout le territoire est une obligation. Ce qui n’a pas été malheureusement le cas ces derniers temps. Combien d’émeutes ont éclaté à cause de la pénurie de ce précieux liquide ? Combien de fois l’État a médiatisé le fait d’alimenter en eau tel ou tel quartier qui n’a pas entendu son ruissellement depuis une semaine ou plus ? Comme si cela relevait d’un privilège. Beaucoup de retard a été enregistré dans ce secteur, et il n’est que justice que la priorité lui revienne.

c'est encore les chinois qui vont ce régaler à coup sur ils vont rafler casiment tout les chantiers

Même s'il y a une gigantesque capacité de stockage , mais parfois c'est une d'organisation , car moi perso j'aunais mard de leur conneries , j'habite à Boufarik et l'eau ne revient que tout les 2 jours , alors qu'il y a des gallons d'eau grouillants sous nos pieds , c'est ça parfois le problème peut être interne , en provenance de mal organisation/administration :pfff: , mon cas est très simple/naïve par rapport à d'autres parties en Algérie qui souffrent du manque d'eaux , donc il faut résoudre nos problèmes depuis l'intérieur puis à l'extérieure

En effet, les entreprises françaises sont totalement défaillantes dans les domaines de l'eau potable et de l'assainissement. Ils ne contribuent pas à former par exemple les sous-traitants algériens qu'ils engagent avec des prix dérisoires qui leur interdisent tout nouveau recrutement ou investissement.

Gestion des eaux d’Alger : le français Suez a oublié de former les Algériens

Citation:

20.10.2009 - TSA Par Ali Idir - A moins d’une année de son expiration en 2010, le contrat du groupe français Suez gestion des eaux d’Alger a peu de chances d’être reconduit. Selon nos informations, le gouvernement n’est pas satisfait du bilan du groupe français en charge de la gestion des eaux de la capitale depuis 2005. Un contrat de plus de 200 millions de dollars. La raison ? Premier reproche : le groupe Suez n’a pas effectué le transfert de technologie et de savoir-faire au profit des Algériens, comme convenu dans le contrat de gestion des eaux d’Alger. « Il n’y a eu aucun transfert de savoir-faire au profit des Algériens. Maintenant, avec l’expiration du contrat en 2010, il n’y a pas de relève », affirme à TSA un proche du dossier. Comprendre : à moins d’un d’un an de l’expiration du contrat, les équipes algériennes n’ont pas été formées pour reprendre directement la gestion des eaux d’Alger après le départ des Français. Le groupe Suez devait en fait former des équipes algériennes de Seaal pour prendre la relève de la gestion des eaux d’Alger après l’expiration du premier contrat signé en 2005. Mais le groupe français « s’est montré avare » en matière de transfert de savoir-faire dans la gestion des eaux, selon nos sources. En outre, les Français ont négligé la partie assainissement du contrat et se sont occupés de l’eau potable car sur cette dernière partie le travail est beaucoup plus visible. « La distribution de l’eau potable s’est nettement améliorée dans la capitale, mais l’assainissement pose toujours de sérieux problèmes à chaque pluie », ajoute notre source. Mécontent du bilan du groupe Suez à la tête des eaux d’Alger, le gouvernement a décidé de diversifier la coopération étrangère dans ce secteur notamment avec la Corée du Sud et les Etats-Unis. « Le groupe Suez n’a pas fait de transfert de savoir-faire pour qu’il puisse obtenir un nouveau contrat de gestion des eaux d’Alger. Aujourd’hui, le gouvernement est devant le fait accompli du fait de l’absence d’une relève du coté algérien pour gérer les eaux de la capitale », ajoute notre source. En optant pour cette stratégie, Suez espérait sans doute voir son contrat reconduit pour cinq ans supplémentaires afin de lui permettre de terminer le travail. La même méthode avait été employée sans succès par une autre société française, la Saur international. En charge de la réhabilitation du réseau d’eau potable d’Oran, cette filiale de Bouygues avait retardé les travaux pour obtenir le contrat de gestion des eaux de la capitale de l’Ouest du pays. Mais le ministère des Ressources en eau ne l’a pas retenu et le contrat a été attribué à l’espagnole Agbar Water. Le cas de Suez illustre les abus pratiqués par les groupes étrangers en Algérie. Il confirme également les erreurs commises par le gouvernement dans la rédaction des contrats avec les grands groupes étrangers. Des contrats mal rédigés qui conduisent à des situations comme celle de la vente d’Orascom Cement à Lafarge ou la gestion des eaux d’Alger par Suez.